Conduite du changement en entreprise
Expertise • Management • Proximité
Ma mission
Qu’est ce que je propose ?
Il vous faut garder le cap lorsque votre entreprise est confrontée à une crise. Oui, mais comment faire ?
Votre expertise est reconnue dans votre métier mais il vous manque du temps, de la motivation et du savoir-faire pour mettre en place vos nouveaux projets.
Différents problèmes et occasions exigent différentes solutions. Ce qui a fonctionné il y a un an pourrait ne plus être la bonne approche. Trop souvent, des erreurs qui auraient pu être évitées transforment une entreprise avec un grand potentiel en perdante.
Je vous accompagne pour :
- Vous aider à la mise en place, de A à Z, de vos projets. Quels qu’ils soient !
- Mettre votre entreprise en conformité avec le RGPD
- (Ré)Organiser votre société en interne
- Passer votre entreprise en mode digital
- Mettre en place une stratégie de ressources humaines
- Mettre en place des procédures
- Vous mettre en conformité avec la réglementation
Je vous apporte un soutien, une méthodologie et un cadre précis et structuré en intégrant les équipes sur le terrain vous permettant de vous concentrer sur vos activités principales.
Ou comment passer de la théorie à la pratique ?
Mes services
Témoignages
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J’ai engagé Catherine comme assistante administrative en 2001 lorsqu’elle a opéré un changement dans sa carrière en quittant le monde de la mode. Ses capacités à convaincre étaient déjà bien présentes. Ses tâches se sont rapidement diversifiées pour passer de la tenue administratives des dossiers clients au contact direct avec ces derniers, à la préparation du volet compliance des dossiers et la collaboration avec les auditeurs.
Catherine a la capacité de faire travailler harmonieusement les différents intervenants de manière rapide et efficace, le tout dans le respect des délais. Elle a en plus un bon relationnel avec ses collègues et les intervenants externes ce qui permet d’optimiser le traitement de dossiers, quel qu’ils soient.
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J’ai rencontré Catherine Beerens à un moment crucial pour le développement de mes activités; le lancement de plusieurs projets ambitieux. Très vite, Catherine m’a fait remarquer le manque d’efficience des ressources allouées à ceux-ci et grâce à son expertise, toute l’organisation a gagné en efficacité et en performance. Des résultats inespérés ont été atteints grâce à elle et je vous recommande donc vivement de faire confiance à Catherine pour conduire le changement dans votre entreprise !
