Services Stratégie Ressources Humaines

Cohérence entre capital humain et compétitivité

La stratégie RH est une vision à long terme de la cohérence entre le capital humain et les objectifs de compétitivité de l’entreprise.

La stratégie en elle-même est établie pour répondre aux nécessités de l’entreprise.

  • les changements à opérer dans l’organisation globale interne et externe;
  • les changements à opérer dans chaque service ;
  • les compétences nécessaires pour l’avenir de la société ;
  • les formations à mettre en place ;
  • les recrutements à effectuer ;
  • la modernisation des outils de travail pour qu’ils accompagnent le développement de l’entreprise.

Pour chaque action, sont spécifiés :

  • un plan d’actions et sous -actions,
  • un échéancier à court, moyen et long terme,
  • les ressources allouées,
  • et une méthode d’évaluation, avec des indicateurs pertinents et fiables tout au long des changements engendrés par la nouvelle stratégie RH.

 

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Ultime - Mise en place d'une Stratégie RH

  • Analyse appronfondie de la situation actuelle
  • Comprendre les orientations voulues par le CA en terme de performance et de compétitivité
  • Etablir un comparatif (SWOT) concurrents directs et indirects ainsi que de leurs ressources humaines
  • les changements à opérer dans l’organisation globale interne et externe;
  • les changements à opérer dans chaque service ;
  • les compétences nécessaires pour l’avenir de la société ;
  • les formations à mettre en place ;
  • les recrutements à effectuer ;
  • modernisation des outils de travail pour le développement de l’entreprise.
  • un plan d’actions et sous -actions,
  • un échéancier à court, moyen et long terme,
  • les ressources allouées,
  • Mise en place d’une méthode d’évaluation de la nouvelle stratégie RH.

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